Il 25 Ottobre si è riunito a Bologna il Coordinamento Nazionale Ideal Standard per una puntuale verifica sui volumi produttivi, sulla politica commerciale e sull’internalizzazione della logistica, della Compagnia Italiana.
Nell'ambito della discussione è emersa chiaramente la preoccupante situazione in cui versano gli stabilimenti di Orcenico, di Trichiana, di Roccasecca e la Piattaforma di Bassano Bresciano.
L'accordo siglato al Ministero dello Sviluppo Economico il 17 Novembre del 2009, che conteneva un piano di investimenti per incrementare performance e volumi produttivi, una strategia commerciale mirata al recupero di quote di mercato e la creazione di un nuovo polo logistico, avrebbe dovuto rilanciare Il Gruppo.
A distanza di due anni dobbiamo evidenziare che quel piano è stato fortemente disatteso dal Management e che gli impegni assunti non hanno trovato applicazione pratica.
Piano commerciale
Il coordinamento ritiene la strategia attuata dall'azienda inefficace al raggiungimento dell'obiettivo prefissatosi con l'accordo.
La scelta di spostare anche alcuni prodotti di alta gamma sulla grande distribuzione, senza una politica di valorizzazione dei marchi aziendali oltre ad un ritorno negativo di immagine rischia la compressione dei prezzi di vendita causando forti problematiche alla rete tradizionale di distribuzione.
Ci chiediamo inoltre che politica è quella di produrre in conto terzi in stabilimenti non appartenenti al Gruppo (Turchia) con basse garanzie di qualità sul servizio e sul prodotto e vendere in Italia?
Non vorremmo che prendesse forma una linea strategica che ritenga più proficuo commercializzare piuttosto che produrre nel nostro Paese.
Nei prossimi incontri andranno verificate inoltre tutte le quote investite nel commerciale (25 milioni di Euro) e le loro relative rispondenze nelle voci di bilancio.
Volumi produttivi
I dati consuntivati ad oggi e la previsione di chiusura del 2011 sono allarmanti.
La stima di 1,4 milioni di pezzi è lontana dalla soglia dei 2 milioni previsti a piano. Oltre ad un contesto di crisi globale che non dimentichiamo e che abbiamo ben presente, questo trend pesantemente negativo può essere anche la conseguenza di scelte strategiche commerciali poco oculate.
L’indagine di Confindustria Ceramica afferma che nonostante il mercato della ceramica sanitaria sia rimasto pressoché costante la quota di Ideal Standard nel 2010 ha subito un drastico ridimensionamento.
Anche sul fronte degli investimenti industriali l'azienda è fortemente in ritardo rispetto a quanto convenuto nell’ accordo del 2009.
Logistica
Gli impegni assunti sulla creazione della piattaforma logistica de "La Piccola" di Brescia sono ad un punto morto e ciò a cui stiamo assistendo è il progressivo disimpegno delle parti coinvolte nel progetto a partire da FS Logistica.
Tutto questo rischia di rendere inutili i pesanti sacrifici che i lavoratori di tutto il gruppo Ideal Standard hanno sopportato in questi anni nell'ottica di salvaguardare l’occupazione ma anche il nome di un'azienda leader nel settore di cui l'Italia non può assolutamente privarsi.
Alla luce di tutto ciò le Segreterie Nazionali ed il Coordinamento sono fortemente preoccupati per lo scenario che potrebbe aprirsi a seguito della scadenza al 31/12/2011 dell'accordo sui contratti di solidarietà, su cui a breve dovremo aprire il confronto prima con l'azienda e successivamente con il Ministero chiedendo un nuovo piano industriale capace di rilanciare la Compagnia Italiana.
Dentro questo scenario diventa fondamentale la capacità dell’attuale gruppo dirigente, di definire una strategia credibile tesa a valorizzare il rilancio della società, diversamente ci vedremo obbligati a ricorrere all’istanza superiore.
Per queste ragioni è stata decisa una prima iniziativa di mobilitazione per tutti i lavoratori del Gruppo Ideal Standard, dichiarando per il
9 Novembre 2011 una giornata di sciopero
Le Segreterie Nazionali
FILCTEM CGIL – FEMCA CISL – UILCEM UIL
Il Coordinamento Nazionale Ideal Standard
